疫后景區復興，民營旅游企業怎么做？武漢旅游規劃公司給出6條實用建議！

    景區打造的好壞，吸引不吸引游客是一個標準。今天武漢旅游規劃設計公司專家帶你一起來看看后疫情時期旅游景區的發展與挑戰的情況，希望給民營旅游企業帶來一些啟發。

    提升服務品質是旅游景區高質量發展的關鍵。堅持標準化引領對標準化景區的發展、對創建國家5A級旅游區起到了很好的示范作用。推動金融與產業融合是旅游景區高質量發展的外在動力。與資本市場的緊密結合對于民營文旅企業來說也是十分必要的嘗試。

    疫后景區復興發展，民營旅游企業應該怎么做？

    一是打造創新性多業態產品?，F在的門票經濟，特別是國有景區、一部分民營景區，門票經濟越來越下滑、越來越弱化。國家發改委又提倡先降低或者不收門票，這種情況下多業態發展顯得尤為重要。多業態發展就是為了滿足游客的需求，各種業態包括體育、農業、公益、大健康、科技、文化等“旅游+”的內容，實際上就是發展景區深度二銷產品。

    滑道車、電瓶車、美食街都是創新型地增加多業態，非常符合游客的需求。多業態的發展對景區而言是非常重要的，因為單單靠門票收益的模式已經是過去時了，將來肯定不是以門票收益為主。

    二是以夜間旅游經濟發展來點亮夜經濟。打造區域內的夜間經濟標桿。

    三是順應企業混改的重要發展趨勢。對民營旅游企業而言，一定要把握好混改時勢?；旄膽撌菍戆l展的大方向，民營旅游企業一定和國企、央企攜手共同發展。

    四是加大資本的運作能力。資本的運營能力事關民營旅游企業能否健康持續發展，能否做強做大。因為所有的景區投資都是重資產的投資。一方面要加大企業的直接融資能力，發行債券、上市是最直接的手段，如果再靠金融機構、靠銀行，這個壓力就會非常大。所以，靠發行證券或上市進行直接融資就顯得尤為重要；另一方面要提高企業內部融資能力，即企業搞好內部治理結構，增強營收能力，業績也會越來越好。內部的員工都可以成為股東，企業也達到了內部的運轉。直接融資和企業內部的融資，對旅游企業的投資發展是很重要的。

    五是創新思路，轉變品牌輸出模式?，F在重資產的投資模式對民營旅游企業來說是越來越弱化的。真正的輕資產的復制能力、擴張能力顯得特別重要。尤其是混改之后，相同的品牌可能在混改之后會搞得更快。這樣的話對品牌的輸出、擴張會有極大的好處。

    未來景區還要提到一點，要以文化和科技作為景區復興發展的新動能。以數字化、信息化、智慧化為手段的景區管理服務顯得越來越重要。特別是大數據的發展，對旅游企業而言顯得非常重要。作為企業我們要適應好大數據，這對今后的發展是非常有益的。

    總之，對于旅游企業來說，特別是景區，疫情過后，過渡期也逐步地過去后，肯定有大的發展。從發達國家來看，旅游企業、文旅服務企業，這些年是發展得最好的、最穩定的產業。我們應該對繼續做好旅游景區、繼續投資與輕資產擴張非常地自信。民營旅游企業做好以上建議，也可以擁有明媚的未來。