三皮說文旅：鄉村振興十大運營模式及案例解析

農業是國民經濟的基礎，農村經濟是現代化經濟體系的重要組成部分。鄉村振興，產業興旺是重點。實施鄉村振興戰略，深化農業供給側結構性改革，構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，實現農村一二三產業深度融合發展，有利于推動農業從增產導向轉向提質導向，增強我國農業創新力和競爭力，為建設現代化經濟體系奠定堅實基礎。按照把鄉村建設得更像鄉村理念，融入“互聯網+三農”發展理念，構建集一、二、三產業與農旅相結合的“美麗鄉村”發展系統，推動鄉村的全面振興發展。

一、電商特色產業模式

模式特點：按照把鄉村建設得更像鄉村理念，融入“互聯網+三農”發展理念，構建集一、二、三產業與農旅相結合的“美麗鄉村”發展系統，推動鄉村的全面振興發展。

模式實踐情況：據不完全統計，約有14.4%的鄉村振興規劃中采用電商特色產業模式。

典型項目：南瓜電商村。定位為電商村、農特產品大村、互聯網示范村，目前已經入駐的電商企業包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創全國聯盟、創客空間，以及大量文創基地、鄉村酒吧和特產銷售門店入駐。已經開發出茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創四大系列千余種特色商品和旅游紀念品，并通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的極大認同，使農村產品銷售渠道多元化。

二、村集體組織帶動模式

模式特點：以支部為核心，以村民為主體；以創新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破口，打造農民創業平臺；以組建合作社為切入點，實現三變；以三產帶二產促一產，實現三產融合發展；調節收入分配，實現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優良傳統，淳厚鄉風民俗。

模式實踐情況：據不完全統計，約有26.6%的鄉村振興規劃中采用村集體組織帶動模式。

典型項目：袁家村。袁家村黨支部書記、袁家村關中印象體驗地創始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村莊集體經濟”發展模式。

三、村集體與社會資本共同撬動模式

模式特點：通過村委會開發主體成立村集體開發組織，引進企業資本共同對農村資源進行開發。每個自然村的文化內涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態，通過優良的生態和優質的服務，把文化和生態優勢轉化為生產力，把鄉村文化以及青山和綠水變成經濟和社會效益，才能探索出獨具特色的可持續發展道路。

模式實踐情況：據不完全統計，約有29.7%的鄉村振興規劃中采用村集體與社會資本共同撬動模式。

典型項目：太山村。引進農業公司與泰山村合作，建設了千稼集景區，按照“原味鄉村”“民國風情”“激情歲月”三大主題，布局農耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗、主題情景客棧、綠色有機農場六大產品業態，布局地方名小吃、農副產品、茶館戲臺、文創產品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂、競技游戲和創意農場采摘園等對多元主題業態，供游客體驗濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉土鄉情。

四、綜合開發模式

模式特點：“以農民為主體、讓農民共同致富”的理念，探索實施“公司+項目+村民入股”的綜合性發展模式，全村人人是股東、戶戶當老板，休閑農業與鄉村旅游一體發展。

模式實踐情況：據不完全統計，約有20.5%的鄉村振興規劃中采用綜合開發模式。

典型項目：中郝峪村。中郝峪森林覆蓋率96%，夏季平均氣溫低于26℃。依托天然生態優勢，大力發展鄉村養生養老產業，改造建設各類康養住宅32戶，配套康體休閑、無障礙老年活動中心等設施，發展醫療服務、休養康復、農耕體驗等服務，形成居住—養老—休閑—康復—醫療等功能完善的新產業。

五、外部資金撬動模式

模式特點：通過對鄉村資源的規劃，引入外部資金，由外部資金獨立出資，對鄉村進行開發，打造成現代化新村。

模式實踐情況：據不完全統計，約有23.2%的鄉村振興規劃中采用外部資金撬動模式。

典型項目：竹泉村。青島龍騰集團作為竹泉村投資開發的主體，決定了由市場主導的首要原則，開發、經營和管理均采取市場化運作。利用竹林、泉水、古村落的資源優勢，以古村生態和沂蒙民俗為文化特色，大力開發鄉村休閑旅游業態。推進“一古一新”兩個竹泉協調發展，古村保留原有風貌，打造成為旅游接待休閑產業聚集地，新村按照現代新生活標準，為村民提供寬敞舒適的居住環境。村民利用宅院，發揮專長，圍繞“古村”開展旅游生意。兩村和諧發展，村民安居樂業。這種超前的規劃理念、新穎的產品設計，多贏的開發方式被譽為“竹泉模式”。

六、精品度假模式

模式特點：按照“精品農莊”定位進行開發，強調在對鄉村原有肌理進行系統保護的基礎上，營造具有特色的傳統生活氛圍、適應現代人休閑度假的“烏托邦”。圍繞當地特點，導入酒店、餐飲、娛樂、休閑、親子、農耕活動等配套服務設施。

模式實踐情況：據不完全統計，約有19.3%的鄉村振興規劃中采用精品度假模式。

典型項目：烏村。顛覆傳統經營模式，烏村引入國際領先的一價全包套餐式體驗模式，打造了中國首個融“食住行游購娛”活動為一體的一站式的鄉村休閑度假項目，即打包食住行和30多項免費體驗項目集中銷售。依托景區獨特優勢資源，將全村封閉起來，通過高門票限制人流，游客只需一張門票，即能享受全部服務。

七、民宿發展模式

模式特點：以民宿為基礎產業，構建多層次產業體系。通過政策扶持、外資引進、人才利用，打造特色小鎮。

模式實踐情況：據不完全統計，約有20.6%的鄉村振興規劃中采用民宿發展模式。

典型項目：莫干山特色小鎮。挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國體驗發展主題構建全域旅游產業。依托莫干山風景名勝區，打造戶外生態運動基地，修建莫干山國家登山健身步道；打造“環莫干山”游，串聯莫干山周邊旅游資源，山上山下聯動發展；出資對鎮區街道進行民國風格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風格的業態，建造了小型博物館、VR體驗館、復古鐘樓等建筑。舉辦音樂節、國際自行車賽事、山地越野競賽等節慶活動，提升莫干山品牌知名度，打造國際休閑旅游品牌。

八、田園綜合體模式

模式特點：以“公司+村+家庭農場”的村莊經濟開發模式，將美麗鄉村田園綜合體“有農有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨特魅力呈現給世人。

模式實踐情況：據不完全統計，約有23.6%的鄉村振興規劃中采用田園綜合體模式。

典型項目：魯家村。魯家村村民收入主要有四大塊：旅游區提供的就業薪酬、村集體分紅、土地流轉的租金以及村民自主經營收入。魯家村建立了一套完整的利益分配機制，使得村集體、旅游公司、家庭農場主和村民都能從中獲得相應的收益，調動了各方的積極性。魯家村建立了合作分紅機制，由村集體、運營公司、家庭農場主按照約定比例共享利益，村民再從村集體中享受分紅。

九、三變模式

模式特點：三變，即資源變資產、資金變股金、農民變股東。將農業產業當作旅游來做，種植作物除注重其本身的生態價值、經濟價值，還充分挖掘科普價值、觀賞價值和旅游價值。在果園農田中建設休閑棧道、觀景平臺、休息設施、農業樂等設施；建設農耕文化園、百草園和百花園、現代農業科技展示園，提升農業產業觀賞性、體驗性、科普性，實現了旅游與農業的深度融合。

模式實踐情況：據不完全統計，約有15.2%的鄉村振興規劃中采用三變模式。

典型項目：舍烹村。利用村莊絕美的自然風光、地質地貌、生態環境和區域小氣候等優勢，大力發展山地特色高效農業、山地旅游業和大健康產業，引入深圳蘇式山水有限公司、盤縣旅游文化投資有限公司等企業進駐，共同開發村莊資源。引進企業的同時，銀湖合作社和娘娘山旅游公司支持8個村成立村級農民專業合作社，因地制宜發展村級經濟；采取合作社現金獎勵方式，鼓勵群眾積極從事農家旅館、農家飯店和特色種植養殖，提升園區服務配套設施。

十、傳統文化復興模式

模式特點：通過對當地文化傳承的保護性開發，在鄉村內建設完善的觀光產業鏈。

模式實踐情況：據不完全統計，約有17.4%的鄉村振興規劃中采用傳統文化復興模式。

典型項目：合掌村。復興文化，文化興村。合掌村的文化包括民俗文化、歷史文化和傳統鄉土文化，它代表了一個鄉村的生長、發展的靈魂。合掌村民宿以合掌造建筑見長，是日本傳統民宿的典范。整個村落以不破壞村民生活為前提，改造了其中的一些合掌屋為民宿、餐飲以及特產商店，來滿足日益增加的觀光客的需求。民宿內體驗項目以特定農作業或地方生活文化為主題，包括農耕體驗、牧業體驗、漁業體驗、加工體驗（做豆腐、捏壽司）、工藝體驗（押花、捏陶）、民俗體驗（地方祭典、民俗傳說、風箏制作）等?？梢愿惺苻r村樸實與溫馨的生活環境，聆聽主人講述當地的風土人情，體會久違的寧靜和安逸。合掌村商品主推本地特產，如濁酒、飛彈牛肉、柿餅、飛彈牛乳制的冰淇淋等，利用村內獨有的原生態食材進行生產。